บริหารโปรเจกต์ให้เสร็จตรงเวลา คุมงบได้ทุกงาน

จัดงานเป็นคอลัมน์ตามสถานะ หรือดูเป็นรายการและตาราง ปรับได้ตามทีม

วางไทม์ไลน์ กำหนดงานก่อน–หลัง และเห็นเส้นทางวิกฤตของโปรเจกต์

แตกงานเป็นงานย่อย ตั้งงานที่เกิดซ้ำ และใช้เทมเพลตโปรเจกต์

บันทึกชั่วโมงต่องาน ด้วยตัวจับเวลาหรือกรอกเอง ดูภาระงานทั้งทีม

กำหนดชั่วโมงที่เรียกเก็บได้ และออกใบแจ้งหนี้ตามเวลาให้ลูกค้า

ตั้งงบต่อโปรเจกต์ เทียบกับค่าใช้จ่ายจริง และแจ้งเตือนเมื่อใกล้เกิน

มอบหมายงานตามความสามารถและภาระงาน ป้องกันคนล้นหรือว่างเกินไป

ตั้งหมุดหมายสำคัญ และเชื่อมงานที่ต้องรอกันเพื่อไม่ให้สะดุด

ดูกำไรต่อโปรเจกต์ ความคืบหน้า และผลงานทีม แบบเรียลไทม์